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Thursday, September 3, 2009

Bajar música, más ecológico que comprar un CD

Así lo sostiene un informe realizado por dos universidades de los EEUU. El trabajo reveló que las descargas de música a través de internet reduce la emisión de carbono entre un 40 y un 80 por ciento

La investigación fue realizada por las universidades Carnegie Mellon y la de Stanford, a pedido de Intel y Microsoft.

Los realizadores establecieron diversos parámetros para analizar el impacto en el medioambiente relacionado con la compra de CD y la descarga desde la web.

Para ello establecieron seis escenarios distintos, que del peor al mejor son:
1-El consumidor viaja a la tienda en su auto
2-El CD es transportado por un delivery al domicilio del consumidor
3-El disco viaja en avión desde el exterior
4-El usuario realiza la descarga, luego graba un CD y le agrega una tapa
5-El usuario graba la música descargada en un CD
6-La música permanece en un dispositivo, como una PC o un reproductor musical

La principal conclusión indica que comprar un disco desde internet reduce la emisión de dióxido de carbono entre un 40 y un 80 por ciento.

La notoria variación entre un porcentaje y otro se relaciona con la manera en que se adquiere el disco. Es decir, si el usuario va con su auto hasta la tienda, si pide la entrega a su domicilio o incluso si el producto viene desde el exterior.

Incluso si el consumidor decide grabar en un CD la música que descargó, la emisión de CO2 sigue siendo menor, un 40% menos que yendo a la tienda en un vehículo.

Y si el usuario decide sólo quedarse con la música descargada, sin grabarla en un CD, la emisión es un 80% menor al peor escenario, es decir, el de ir a la tienda en su propio auto.

Sin embargo, el estudio aclara cuál es el impacto de los reproductores -como el iPod- sobre el medioambiente.

Thursday, July 2, 2009

Compran The Pirate Bay por €5,6 millones

La compañía que se hará cargo de uno de los portales más populares del mundo comenzará a pagar derechos de autor por los archivos descargados

Compran The Pirate Bay por €5,6 millones

Una compañía sueca especializada en juegos y cibercafés anunció la próxima compra del sitio The Pirate Bay por 5,6 millones de euros, un hecho confirmado por el propio sitio.

El anuncio va más allá. La compañía Global Gaming Factory (GGF) pretende comenzar a pagar derechos de autor por los archivos descargados gracias a los "torrents" que ofrece The Pirate Bay, lo que podría "legalizar" su actividad, apunta Torrentfreak.

"Global Gaming Factory (GGF) compra el sitio web de The Pirate Bay, uno de 100 sitios más visitados en el mundo (...) El importe de la adquisición asciende a 60 millones de coronas, de los que al menos 30 millones serán en efectivo ", señaló la compañía en un comunicado. El resto se pagará en acciones nuevas de GGF, según añade la nota.

Los cuatro responsables de The Pirata Bay, uno de los sitios de enlaces a archivos más populares del mundo, fueron condenados a mediados de abril a un año de prisión y una multa por daños y perjuicios, que coincide con la mitad de lo que GGF pagará por el sitio. La sentencia, pese a todo, se encuentra recurrida.

GGF asegura que su intención es pagar los derecghos sobre las obras (películas, música, videojuegos) que se descargan gracias a The Pirate Bay, aunque no ha comunicado cómo va a financiarlo. Hasta el momento, los archivos descargados entre pares a través de este sitio no pagan derechos de autor.

Nuevos modelos

"Queremos introducir modelos que garanticen que los proveedores de contenidos y los titulares de derechos de autor reciban pagos por los contenidos descargados a través del sitio", comentó el presidente de GGF, Hans Panteya, en el citado comunicado.

Según informó la agencia AFP, los dueños de The Pirate Bay justificaron la venta como un nuevo impulso al sitio para que evolucione, y anunciaron que los beneficios de la venta del sitio irán a parar a una fundación que ayudará a proyectos sobre libertad de expresión, libertad de información y la apertura de las redes.

El caso de The Pirate Bay despertó interés en todo el mundo, precisamente en un momento en el que varios países tratan de legislar la delicada cuestión de los intercambios y las descargas de archivos con material protegido por derechos de autor a través de la Red.

The Pirate Bay, uno de los principales buscadores de "torrents" con cerca de 25 millones de usuarios en todo el mundo, funciona como un motor de búsqueda para descargar películas, música y juegos mediante intercambios P2P (entre pares), por lo que no alberga material protegido en sus servidores.

La compañía compradora, GGF, posee una de las principales redes de cibercafés y centros de juego de Suecia, además de suministrar software.

La empresa tuvo problemas económicos en los últimos meses, con pérdidas en el primer trimestre superiores a su facturación, y la cotización de sus acciones fue suspendido el pasado día 22 en la Bolsa de Estocolmo, aunque se espera que se reanude mañana.

Nuevo YouTube
Mientras el portal piensa seguir apostando por el libre intercambio de archivos a través de Internet, estén o no sujetos éstos a derechos de autor.Y ahora prepara el lanzamiento de un espacio de reproducción en línea.

El nuevo portal se llama The Video Bay y apostará por los videos mediante "streaming" y sin necesidad de descarga, siguiendo la tendencia que impera en Internet a medida que aumentan las conexiones en todo el mundo -actualmente un 70% de los internautas descarga películas, series y videos frente a un 40% que ya reproduce estos contenidos mediante "streaming".

La versión preliminar de The Video Bay comenzó a funcionar a modo de prueba y se espera que la versión definitiva pública esté disponible de aquí a cinco años.

Como adelanta TorrentFreak, citado por la agencia Reuters, esta página funcionará de una forma similar a YouTube y los usuarios podrán subir películas o series y desde Video Bay no los eliminarán.

The Video Bay es actualmente "un campo de pruebas", tal y como anuncia el portal en su página de inicio.

Utiliza las últimas tecnologías, como HTML 5, por lo que solo las últimas versiones de algunos navegadores son compatibles, como Firefox 3.5 beta 4, Opera 9.52 preview, Google Chrome 3, Safari 3.4 y Safari 4.

Tuesday, June 30, 2009

En la Argentina, quienes compren una PC con Vista recibirán gratis el Windows 7

Microsoft anunció que quienes compren una computadora con el sistema operativo original recibirán sin costo la actualización al nuevo Windows cuando éste salga al mercado el 22 de octubre. Conozca las condiciones que se aplican para toda América Latina

La llamada Opción de Actualización es el nombre que recibió el programa mediante el cual las personas interesadas en adquirir una PC pueden obtenerla hoy con Windows Vista y conseguir sin costo la actualización a Windows 7 cuando salga al mercado.

Microsoft informó que el programa se aplicará en toda América Latina y que Windows 7 Opción de Actualización “fue específicamente diseñado para que PC que tienen preinstalado Windows Vista puedan calificar para una actualización a una versión equivalente de Windows 7”.

Así, los usuarios que desde hoy compren una computadora con Windows Vista Home Premium recibirán sin cargo Windows 7 Home Premium; los que adquieran una con Windows Vista Business podrán actualizarse a Windows 7 Professional; y los consumidores que opten por el Windows Vista Ultimate recibirán Windows 7 Ultimate.

El Windows 7 en español para América Latina estará disponible el 22 de octubre, junto con 13 lenguajes más, incluyendo inglés y portugués para Brasil.

La actualización estará disponible a clientes que compren una PC a partir de hoy bajo el programa antes mencionado, y comenzará a proveerse una vez que Windows 7 alcance la disponibilidad general en el mercado.

“Microsoft recomienda a los consumidores que se informen con su proveedor de PC acerca de las condiciones y términos de este programa al momento de adquirir su computadora, ya que los detalles difieren entre los distintos fabricantes y distribuidores”, explicó la compañía en un comunicado.

“Los consumidores podrán reconocer si el equipo que les interesa adquirir participa en el programa de Windows 7 Opción de Actualización por información en la caja del equipo y material de marketing asociado. Si un consumidor no puede identificar si la PC que le interesa califica, le sugerimos contactar al fabricante o minorista”, comentó Pablo Folgueiras, director de Windows en Microsoft para la Argentina y Uruguay.

Sunday, June 14, 2009

Todo lo que debe saber antes de comprar una netbook

¿Qué variables deben considerarse antes de adquirir una netbook? ¿Cuáles son sus ventajas? ¿Qué actividades y tareas soportan? ¿Quiénes les pueden sacar más provecho? ¿Cuáles son sus desventajas? ¿Una mini portátil puede reemplazar a una PC hogareña o a una notebook? Las respuestas, en este informe

Todo lo que debe saber antes de comprar una netbook

Las netbook o mini notebook se han convertido en una de las estrellas de la informática actual. Estas computadoras de bajo costo y dimensiones reducidas ganaron popularidad en medio de la actual crisis económica. Desde Intel, el mayor fabricante mundial de chips, afirman que estas ultraportátiles representan alrededor de un 16% de los despachos de todas las portátiles a nivel mundial. En el Reino Unido e Italia podrían suponer una cuarta parte del total de ventas.

La firma de investigación IDC elevó un 20% su previsión para pedidos mundiales de netbooks en 2009, a raíz de la fuerte demanda en algunas regiones y del hecho de que cada vez más operadoras de telecomunicaciones comienzan a subvencionar estas computadoras de bajo costo.

IDC prevé ahora un pedido total para este año de 26,4 millones de netbooks, en gran parte debido a una mayor demanda de América latina, Asia y los Estados Unidos. Su anterior estimación era de 22 millones de solicitudes este año. En otras palabras, la nueva cifra representaría un crecimiento de un 127% con respecto a 2008.

Según la misma consultora, la venta de mini notebooks en la Argentina aumentará un 251% en 2009. Sin embargo, el 85% del total de portátiles vendidas serán notebooks y sólo el 15% netbooks.

¿Qué variables deben considerarse antes de comprar una netbook? ¿Cuáles son sus ventajas? ¿Qué actividades y tareas soportan? ¿Quiénes les pueden sacar más provecho? ¿Cuáles son sus desventajas? ¿Una mini portátil puede reemplazar a una PC hogareña o a una notebook? Para responder a estas preguntas, iProfesional.com consultó a siete fabricantes de computadoras.

“Además de sus facilidades en conectividad, el bajo costo posiciona a las netbooks en un equipo atractivo para el mercado argentino al igual que sucede en el resto de los países latinoamericanos. La demanda básicamente está ligada al poder adquisitivo de la región, razón por la cual la línea de netbooks está marcando una gran participación en varios mercados”, describió Vicky Ponce, directora Regional de Ventas de Acer Latinoamérica.

¿Cómo se elige una netbook? ¿Cómo puedo saber cuál me conviene? ¿Qué hay que tener en cuenta antes de comprar una?
Marcelo Palazzo, director Comercial de LG Mobile Argentina
, señaló que “las características fundamentales a tener en cuenta son el rendimiento de la batería y el consumo de energía. Al ser una terminal de alta movilidad, la duración de la batería se convierte en una herramienta esencial. Por otro lado, la cantidad de puertos USB determinan la capacidad del equipo para conectarlo a varios periféricos al mismo tiempo, dado que no posee lectores de CD o DVD. Una de las ventajas por las cuáles el usuario elige una netbook es por el tamaño de su pantalla de no más de 10” pulgadas”.

Rodrigo Márquez Miranda, country manager de MSI, agregó que "la elección pasa por la comodidad de uso. Al ser equipos más pequeños, un buen teclado que aproveche el espacio disponible se traduce en una ventaja importante. A la hora de elegir una netbook, hay que tener en cuenta la calidad percibida del equipo, la cantidad de celdas de la batería ya que define la duración de la misma, y también la garantía y qué cubre”.

¿Cuáles son las principales características y ventajas de una mini portátil?
Para Francisco Viñas, gerente de Producto de Notebooks para Latinoamérica de Toshiba, la respuesta pasa en este caso por “la portabilidad y la conexión a Internet en cualquier lugar de forma sencilla, cómoda, ligera y fácil de llevar. Además, por la mayor duración de la batería y la facilidad de conexión Bluetooth y Wireless”. En cuanto al tamaño de la pantalla, recomendó que sean de 10’’, dado que el uso de pantallas más chicas de esa medida por tiempos prolongados cansa la vista.

“Un buen teclado, cámara, capacidad de almacenamiento y una pantalla no menor a diez pulgadas, autonomía de batería, peso y conectividad 3G. Estas serían las características técnicas y ventajas de una netbook como producto ideal, en cuánto a lo técnico, para los usuarios”, resumió Claudio Goldfarb, gerente de Negocios de BGH e-Nova.



¿Qué programas se pueden ejecutar en una netbook?
“Los básicos para trabajar en la oficina y en la casa, procesadores de texto, hojas de cálculo y programas para hacer presentaciones”, enumeró Viñas. “Una netbook puede cumplir con las tareas de ofimática y uso de Internet de la gran mayoría de los usuarios. Puede utilizarse para procesadores de texto, planilla de cálculos, presentaciones, mails, chat, videos, música, películas, videoconferencia y hasta algunos sencillos juegos”, aseguró Márquez Miranda.

¿Quiénes sus usuarios naturales?
Cecilia Sklowin, brand manager de portables en Lenovo
, recordó por su lado que “los jóvenes pueden chatear con sus amigos, compartir fotos y escuchar música. Los no tan jóvenes pueden navegar por la web, leer noticias y responder sus mails. Cada usuario encuentra sus necesidades cubiertas, con un equipo económico, liviano y pequeño”.

En tanto, Viñas señaló como clientes naturales a estudiantes de todos los niveles y ejecutivos independientes que requieren de un segundo equipo ligero para trabajar en la oficina y en la casa con procesadores de texto, hojas de cálculo, programas para crear y dar presentaciones a clientes, que en cualquier lugar puedan estar conectados para que puedan revisar sus correos.

También agregó a aquellos usuarios que sólo buscan tener comunicación con amigos a través de la web sin ninguna herramienta adicional más que el propio navegador que acompaña al equipo.

Palazzo agregó a las mujeres que desean estar conectadas a la red con una computadora que puedan trasladar en su cartera, “y cualquier usuario que busque tecnología móvil sin resignar diseño con estilo”.

Hoy es un producto que está empezando a madurar y se posiciona para la mayoría como un dispositivo móvil, básicamente para tareas de Internet, como la web, mail, chat”, apuntó Goldfarb. “Hoy vemos a muchos ejecutivos en los aeropuertos con netbooks, y la tendencia seguirá creciendo. Por otro lado, siempre habrá usuarios que encuentren valor utilizándolas para otros usos, donde quizás se solape con las notebooks de baja configuración”, describió.

¿Cuáles son las principales desventajas de una netbook ante una notebook y/o una PC de escritorio?
Sklowin señaló que las notebook poseen pantalla desde 14,1”, son aptas para el trabajo y entretenimiento, pueden tener una configuración muy potente, son muy sólidas y se enfocan al usuario corporativo o Pyme. El uso más requerido de las notebook son la administración de contenidos multimedia del hogar (fotografía, MP3), trabajos profesionales y consumo de contenidos de video en Internet, “gamers”, diseño gráfico y edición de video. Poseen ultraconectividad, conectores HDMI y tienen abierta la posibilidad de ampliación en las configuraciones, y ostentan ciclos de vida más largos.

En cambio, remarcó la ejecutiva de Lenovo, las netbook tienen una configuración no tan potente como sus hermanas mayores, no son tan sólidas como ellas y tienen configuraciones limitadas.

Viñas reconoció que los puntos débiles para las mini portátiles en esta comparación son el poder de cómputo, la unidad óptica (CD-Rom, DVD) y las posibilidades de crecimiento en memoria. “Si buscamos utilizar programas de edición de imagen y sonido, o aplicaciones multimedia de gran calibre, deberíamos evaluar utilizar una notebook o PC escritorio”, recomendó Palazzo.

Márquez Miranda reparó que las netbooks tienen “un menor desempeño en el ámbito multimedia y la falta de la unidad óptica incorporada”, aunque advirtió “hoy, con la practicidad de los pendrives sumado a un precio competitivo, esa carencia se mitiga bastante”.

¿Una netbook puede reemplazar a una PC hogareña o a una notebook?
Para Viñas, la respuesta negativa es categórica: estas mini portátiles no fueron creadas para hacer un reemplazo de aquellos equipos. “El foco de las mini notebook es la comunicación constante, están entre las notebook y los PDA (asistentes personales digitales)".

Sklowin coincidió con el hombre de Toshiba: “A la hora de decidirse por un equipo u otro, hay que pensar en el uso que se le va a dar y cuanto está dispuesto a invertir. El precio es muy importante, ya que no tiene sentido una laptop para navegar y chequear mails, ni una netbook para trabajar intensivamente queriendo ahorrar dinero”.

Palazzo opinó que “si la actividad que uno realiza con la PC hogareña o notebook consiste en navegar por Internet, la utilización de planillas de cálculo y procesamiento de textos”, las notebooks o las PC “pueden ser remplazados por una netbook”. Pero si el usuario utiliza aplicaciones más complejas que requieren más recursos por parte del hardware del equipo, “debería utilizar una notebook o desktop que posea 2GB de RAM como mínimo”. Todo depende de las aplicaciones que se utilicen con mayor asiduidad.

“Las netbooks como computadoras portátiles de bajo costo, no son un reemplazo de la notebook, sino un producto complementario, un nuevo segmento”, concluyó Goldfarb.

¿Cuáles son las tendencias en el mercado de netbooks para este año?
Ponce señaló que “actualmente hay mercado para notebooks de primer precio, pero que, gradualmente, el producto de nivel de entrada va ir migrando a los de mayor performance porque las netbooks van a ir ganando lugar dentro de ese rango de precio”.

La ejecutiva de Acer observó que “esto no será igual en todos los países de Latinoamérica dado que el volumen varía en cada territorio, lo que sí es claro es que las netbooks han tomado parte de las laptops de entrada y esta tendencia será cada vez mayor”.

De todas formas, “la constante demanda tanto de los equipos notebooks como netbooks, sólo confirma que los usuarios se sienten mucho más atraídos por comprar un equipo portátil, ya que se benefician con las ventajas de movilidad que no se encuentran en una PC. Los usuarios reconocen cada vez más, que la productividad se incrementa ya que desde cualquier lugar se puede trabajar, terminar tareas pendientes, o resolver temas urgentes accediendo por wifi a Internet tanto en bares, restaurantes, hoteles, como aeropuertos”, concluyó.

Thursday, April 23, 2009

Oracle se impone a IBM y comprará Sun por u$s7.400 M

Hace una semana, el Gigante Azul de los servicios informáticos había retirado una oferta tras una disputa por el precio del creador de Solaris

Oracle se impone a IBM y comprará Sun por u$s7.400 M

El productor de software estadounidense Oracle anunció que adquirirá al fabricante de computadoras Sun Microsystems en 9,5 dólares por acción común en efectivo, lo que equivale a unos 7.400 millones de dólares.

La empresa dijo que el consejo de administración de Sun aprobó unánimemente la transacción y que ésta le aportará ganancias de al menos 15 centavos de dólar por acción en sus resultados al cabo del primer año después del cierre de la operación.

Las acciones de Sun subían un 27,1%, a 8,5 dólares, antes de la apertura del mercado, mientras que las de Oracle caían un 4,2%, a 18,25 dólares.

Hace una semana, IBM retiró una oferta por Sun Microsystems tras una disputa por su precio, que la primera quería reducir.

El anuncio sorpresa de las dos compañías se produce después de que las negociaciones entre IBM y Sun fracasaran este mes, y fuentes cercanas de la operación habían dicho, informó la agencia Reuters, que Sun había rechazado la oferta de IBM de hasta 9,40 dólares la acción.

Las acciones de Sun subieron un 37,5 por ciento a 9,2 dólares, antes de la apertura del mercado, mientras que las de Oracle cayeron un 4,5 por ciento a 18,34 dólares.

El precio de 9,50 dólares por título valora Sun en unos 7.100 millones de dólares basándose en los alrededor de 745 millones de acciones en circulación, según los últimos datos presentados por Sun a los reguladores.


Las compañías dijeron en un comunicado que la transacción está valorada en unos 7.400 millones de dólares, ó 5.600 millones de dólares netos de efectivo y deuda.

Wednesday, April 15, 2009

Los fundadores de Skype analizan recomprar la compañía a eBay

El servicio de voz sobre Internet cuenta con más de 405 millones de usuarios registrados y facturó 145 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2008

Los fundadores de Skype analizan recomprar la compañía a eBay

Los fundadores de Skype, la aplicación que permite realizar llamadas de bajo costo a través de Internet, Niklas Zennstrom y Janus Friis, mantuvieron contactos con varias firmas de capital riesgo con el fin de presentar una oferta de recompra a eBay, que adquirió los derechos de Skype en 2005 por 2.600 millones de dólares.

Según fuentes "conocedoras de la situación", citadas por el diario The New York Times y agencias internacionales de noticias, los dos empresarios escandinavos pretenden captar alrededor de 1.000 millones de dólares procedentes del capital riesgo e incluso podrían estudiar la posibilidad de que la propia eBay participase en la financiación del resto de la transacción.

Skype cuenta con más de 405 millones de usuarios registrados, frente a los 53 millones de 2005, y facturó 145 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2008. Según la firma de investigación de mercados TeleGeography, Skype representa un 8 por ciento de los minutos de llamada a nivel mundial.

No obstante, eBay reconoció que Skype tiene escasas sinergias con su negocio principal de comercio electrónico, por lo que el consejero delegado del portal de subastas "online", John J. Donahoe, mostró en reiteradas ocasiones la disposición de la compañía a vender Skype si recibe una oferta adecuada, que diversos analistas cifran en unos 1.700 millones de dólares.

El diario apunta que los fundadores de Skype cuentan a su favor con los efectos disuasorios para otras empresas en relación a la finalización del acuerdo de licencia que permite a eBay utilizar una tecnología desarrollada por Joltid, compañía creada por Zennstrom y Friis, que resulta fundamental para el servicio de llamadas de Skype.

Por otro lado, la venta de Skype impulsaría las reservas de liquidez de eBay en EEUU, puesto que la mayor parte de los 3.190 millones de dólares con los que contaba a finales de 2008 provenían de sus operaciones internacionales.

Thursday, April 9, 2009

Cisco aprovecha la crisis para comprar empresas

La compañía adquirió más de 120 compañías, usándolas para entrar en mercados nuevos, como conversores para canales de cable y ruteadores inalámbricos

Cisco aprovecha la crisis para comprar empresas

Cisco Systems está dispuesto a incrementar el ritmo de fusiones y adquisiciones en el curso del próximo año después de que las valuaciones de las compañías de tecnología se desmoronaron, anunció Ned Hooper, el principal artífice de negocios de la empresa.

"Estaremos activos, no esperamos, lo estaremos", afirmó Hooper, subdirector general primero de desarrollo empresarial corporativo de Cisco. "Continuamos usando las fusiones y adquisiciones como una parte clave de nuestra estrategia de crecimiento. El bajón es un factor positivo grande para nosotros", explicó.

Pocas compañías de Silicon Valley han hecho más adquisiciones que Cisco, el mayor fabricante mundial de equipos de redes. La compañía compró alrededor de 130 empresas en su historia de 25 años, usándolas para entrar en mercados nuevos, tales como conversores para canales de cable y ruteadores inalámbricos para usar en la vivienda. Cisco compró 11 firmas en el 2007 y cinco en el 2008.

"El ritmo se ha desacelerado un poco por cuanto nos aseguramos de hacer los negocios correctos", informó Hooper. "Esperamos estar activos en los próximos 12 meses", estimó.

El máximo responsable ejecutivo de la firma, John Chambers, dijo en febrero que planea usar los 29.500 millones de dólares en efectivo de Cisco para hacer adquisiciones.

El mes pasado, Cisco compró Pure Digital Technologies, fabricante de la cámara filmadora Flip Video, por 590 millones de dólares en acciones.

"Mayores compañías están diciendo que en estos tiempos uno gana cuota de mercado y consolida su posición", explicó Sarah Friar, analista de Goldman Sachs Group. "Es el momento perfecto para pasar por alto a competidores que no tienen el tamaño para tomar estas medidas", agregó.

Thursday, March 26, 2009

¿Google se pone a dieta y no "come" más empresas?

Hace seis meses que el buscador no compra ninguna compañía. Led social Twitter y la agencia de viajes Expedia serían sus próximas presas

¿Google se pone a dieta y no

Después de años engullendo empresas, Google se ha puesto a dieta. El gigante de Internet no anunció una adquisición en seis meses, una significativa bajada de ritmo, teniendo en cuenta los más de 30 acuerdos desde 2005.

El consejero delegado de la empresa, Eric Schmidt, admitió este mes la desaceleración al decirles a los inversores en una conferencia que los precios seguían siendo demasiado altos para su gusto y que los esfuerzos de fusiones y adquisiciones de Google estaban "bastante inactivos".

Sin embargo, algunos observadores señalan que puede que Google, que tiene casi u$s16.000 millones en efectivo y títulos en sus arcas, no pase mucho tiempo fuera del mercado de acuerdos.

En el competitivo mundo del software basado en Internet, las empresas como ésta tienen que buscar nuevas tecnologías y oportunidades de crecimiento fuera de sus oficinas.

"Los CEO (consejeros delegados) pueden decir todo lo que quieran mientras tanto, pero si surge el acuerdo adecuado al precio adecuado, van a pensárselo", aseguró el analista de UBS Ben Schachter.

Recientemente han circulado rumores sobre que Google habría puesto su atención en la red social Twitter y en la agencia en línea de viajes Expedia.

Google no hace comentarios sobre rumores de tratos y los analistas están divididos sobre lo jugoso de ambas posibles combinaciones.

Expedia marcaría una gran distancia con el historial de la empresa en compras y su estrategia general, centrada en la búsqueda. En tanto, Twitter ofrece elementos interesantes pero su modelo de negocio sigue sin estar claro, señalaron.

Expedia tiene un valor de mercado de unos u$s2.300 millones, y sus acciones han bajado un 70 por ciento desde el máximo que alcanzaron en mayo de 2008.

Twitter, una empresa en manos privadas que permite a sus usuarios enviar mensajes de 140 caracteres, es más difícil de valorar, aunque según diversos medios y blogs, sus conversaciones con Facebook del año pasado situaban al sitio de microblogs en torno a los 500 millones de dólares.

Karim Faris, un miembro del equipo de desarrollo corporativo de Google - la unidad que supervisa las fusiones y adquisiciones -, señaló que la desaceleración del mercado aún no se ha reflejado completamente en las valoraciones que hacen de sí mismas muchas compañías públicas y privadas, un ajuste que según dijo, podría llevar uno o dos trimestres.

Por lo general, el gancho para Google son los ingenieros de una compañía o su tecnología.

"Son todos muy jóvenes", comentó a la agencia Reuters Paul Buchheit, ex ingeniero de Google que salió para cofundar FriendFee. "Lo que tienen son algunos programadores con mucho talento y una dirección prometedora", destacó.

"Creo que han dicho que en cierto modo están reduciendo la contratación. Así que yo esperaría que hubiera también alguna forma de desaceleración en las adquisiciones de talento, simplemente porque Google está intentando hacer más con lo que ya tiene", indicó, aunque añadió que dudaba que la empresa pasara de largo si descubría un gran equipo de ingenieros.

Saturday, March 21, 2009

IBM apunta sus cañones hacia Sun

El gigante azul busca reforzar su posición en el mercado de servidores. Ofrece pagar al menos u$s6.500 millones, lo que dobla el valor de mercado de Sun. Se convertiría en la mayor compra de la historia de IBM

Asimismo, representaría en un cambio de estrategia, dado que hasta ahora se enfocó en compras para fortalecer sus negocios de software y servicios, dijo el diario Wall Street Journal.

Sun es hace tiempo mencionado como un objetivo de compra para International Business Machines Corp, HP, Dell Inc o Cisco Systems, la cual esta semana presentó su plan para comenzar a fabricar servidores para redes de computadoras corporativas.

Pero los banqueros y analistas también han dicho que el desafío de valuar el entrecruzamiento de los negocios de software, equipamiento y servicios de Sun podría eliminar potenciales compradores.

La empresa nunca se recuperó plenamente del estallido de la burbuja de las "puntocom" a comienzos del 2000, cuando se derrumbó la demanda de sus servidores de alta calidad.

"Tiene sentido desde el punto de vista de la consolidación de la industria, pero mirando el desempeño de Sun en el último par de años, no es una de mis preferidas para que la comprara IBM", dijo el analista Robert Jacobsen de Jyske Bank.

"Dicho eso, existe claramente una enorme sinergia si se combinan estas dos empresas," agregó. "Moderará la presión de la competencia dentro de los centros de datos," dijo.

Un portavoz de IBM en Bangalore declinó hacer comentarios. Representantes estadounidenses de la empresa, que tenía 13 mil millones de dólares en efectivo a finales del 2008, no estaban disponibles inmediatamente.

HP declinó hacer una oferta, aseguró el diario citando a una persona con conocimiento de la materia. Wall Street Journal indicó que el acuerdo con IBM podría ocurrir esta misma semana, aunque las conversaciones también podrían fracasar.

Costos
IBM fue el mayor fabricante de servidores del mundo en el cuarto trimestre, con una participación de mercado del 36,3%, según el investigador de mercado IDC.

HP lo siguió con un 29%, y luego se ubicaron Dell con un 10,6%; Sun con un 9,3%; y Fujitsu con un 4,2 por ciento.

Los principales cinco proveedores de servidores presentaron caídas en los ingresos por servidores en el cuarto trimestre, perjudicados por la retracción del gasto corporativo en tecnología debido a la debilidad de la economía mundial.

La reciente incursión de Cisco en el mercado de servidores podría disparar una serie de fusiones y adquisiciones, dijeron analistas, citando como posibles objetivos al fabricante de equipamiento para datos Brocade Communications Systems Inc o el fabricante de software para infraestructura Citrix Systems Inc.

También empresas de optimización de nichos como Blue Coat Systems Inc y Riverbed Technology.

"IBM quiere ser una tienda integral relacionada con la oferta de tecnología de la información, ya sea en equipamiento, servicios de software o soluciones," dijo Avinash Vashistha, presidente de la consultoría en tecnología de la información Tholons Inc, cuando se informó el interés de IBM en Sun.

"Han estado ejecutando su estrategia durante los últimos años y con el acuerdo de Sun, sólo acelerarán esa posición", agregó.

Friday, December 26, 2008

Compras de Navidad online, elegidas por el 80% de los internautas


Más del 80 por ciento de los usuarios de internet usa la red para buscar, elegir o comprar regalos de Navidad, según una encuesta de Mercado Libre, el mayor sitio de subastas online de América Latina
Según el estudio, el 83,6% de los entrevistados aseguró que utilizará internet como canal para buscar, elegir o comprar sus regalos de las próximas navidades para familiares y seres queridos.

Asimismo, el 83% de los usuarios consultados manifestó que realizarán las compras navideñas en la semana previa al 24 de diciembre.

Entre las principales ventajas que hoy ofrece internet como canal de compra, los entrevistados destacan los mejores precios, el ahorro de tiempo y el poder acceder a un mayor número de alternativas u opciones de productos.

El estudio realizado aporta también otros datos interesantes acerca de los hábitos de gasto de los usuarios a través de internet, específicamente sobre el monto que destinan para sus regalos de Navidad, así como la anticipación con la que las personas realizan sus compras para estas Fiestas.

En este sentido, el 40% de los entrevistados manifestó que este año va a gastar más que en 2007; este porcentaje fue del 51,4% el año pasado.

En tanto, el 31,6% mencionó que va a gastar lo mismo que en el pasado año y el 22,9% que va a gastar menos.

Con respecto al monto destinado a los regalos para las Fiestas, el 36,8% indicó que va a destinar entre 150 y 600 pesos en total.
Fuente: Télam

Thursday, November 13, 2008

Panasonic compra Sanyo por u$s8.800 M

Si la operación se lleva a cabo con éxito deberán solucionar la duplicación de operaciones como la producción de semiconductores y electrodomésticos

Panasonic compra Sanyo por u$s8.800 M

El grupo Panasonic anunció este viernes que adquirirá a su rival menor Sanyo Electric, con lo que creará al fabricante de artículos electrónicos más grande de Japón y pronosticó una mayor consolidación en la industria por la débil demanda.

La compra, que un analista estimó en unos 8.800 millones de dolares, fortalecerá la competitividad de Panasonic en baterías recargables y equipos de generación solar, ambas áreas con un gran potencial de crecimiento.

Panasonic también se convertiría en el segundo mayor conglomerado mundial con una gran división electrónica detras de General Electric (GE) , lo que da cuenta de su estrategia de impulsar sus ganancias mediante la entrada a nuevos mercados y economias de escala.

"Como resultado de esta fusión, Panasonic se convertirá en una forma enorme, la Toyota del mundo de los artículos electrónicos, y eso será bueno", dijo a la agencia Reuters Nagayuki Yamagishi, estratega de Mitsubishi UFJ Securities.

Panasonic y Sanyo habían acordado en sendas reuniones de sus respectivos consejos de administración comenzar el proceso para una alianza de capital y de negocio entre las dos compañías.

Sanyo se convertirá en una subsidiaria de Panasonic, compañía conocida hasta octubre como Matsushita, y la firma resultante de la suma de ambas será la mayor del sector de la electrónica japonesa.

Panasonic concretará una oferta en enero para adquirir la mayoría de las acciones de Sanyo, después de negociar con los principales accionistas, los bancos japoneses Sumitomo Mitsui y Daiwa Securities SMBC, y el estadounidense Goldman Sachs Group.

En 2006 Sanyo emitió 300.000 millones de yenes (u$s3.039 millones) en acciones preferentes que compraron los tres bancos.

Si esas acciones se convirtieran en acciones comunes, la participación supondría el 70% de los derechos de voto de la compañía.

Sumitomo Mitsui y Daiwa Securities están básicamente a favor de la intención de compra de Panasonic, según las fuentes de Kyodo, pero Goldman Sachs no ha mostrado una intención clara.

Si la operación se lleva a cabo con éxito Panasonic y Sanyo deberán solucionar la duplicación de operaciones como la producción de semiconductores y electrodomésticos, pero probablemente se mantendrán tanto los sistemas de operaciones, como la fuerza laboral y la marca de Sanyo.

Saturday, October 11, 2008

Quieren armonizar las normas sobre las compras por Internet

El desconocimiento sobre la seriedad de las empresas o de los propios derechos en caso de problemas y los problemas de envío frenan a los consumidores

Quieren armonizar las normas sobre las compras por Internet

La Comisión Europea propondrá en octubre armonizar las normas de protección al consumidor en las ventas por Internet a fin de promover el comercio electrónico intracomunitario.

Así lo indicó la comisaria de Consumo, Meglena Kuneva, al diario belga Le Soir.

La CE prevé aprobar esa propuesta el 8 de octubre, con el objetivo de unificar cuatro directivas europeas y las diferentes legislaciones de los 27 Estados miembros de la Unión Europea (UE) sobre el sector.

Según los datos de Bruselas, el 56% de los consumidores europeos realizan compras por Internet, pero sólo el 13% lo hacen más allá de sus fronteras nacionales.

El desconocimiento sobre la seriedad de las empresas o de los propios derechos en caso de problemas, las barreras lingüísticas o los problemas de envío frenan a los consumidores a la hora de lanzarse a comprar por la Red en otros países comunitarios.

Las normas actuales en esta materia permiten a cada país de la UE ir más lejos en la protección de los consumidores, lo que resulta en 27 legislaciones diferentes que a veces ponen obstáculos a las empresas, que pueden considerar que el coste de adaptarse a la legislación de los mercados pequeños "no merece la pena", aseguró Kuneva.

"Esta armonización es buena para las empresas, que podrán vender sus productos con más facilidad en toda Europa, y también para los consumidores", añadió la comisaria.


Sin embargo, la armonización implicará la pérdida de algunos derechos en ciertos países de la UE con normas más estrictas de defensa del consumidor.

Kuneva explicó que las medidas nacionales que van más allá de las directivas europeas "son malas, ya que son proteccionistas. Frenan la llegada de bienes y servicios procedentes del exterior".

La comisaria considera que la mejor forma de proteger a los consumidores es "darles el poder de estar informados y de elegir", algo que "no debe limitarse nunca a un mercado nacional único".

Además, resaltó que la Unión Europea es el líder mundial en protección de los consumidores y debe seguir siéndolo, ya que considera que "la confianza es la auténtica moneda de la economía. No el euro".