Tres empresas argentinas, finalistas en importante concurso tecnológico

Fueron seleccionadas junto a otras 12 para participar de la final de la Start-up's Competition, que organiza la Red Innova en España. La lista de los finalistas

El encuentro de la Red Innova tendrá lugar en Madrid la semana próxima y tiene por objeto hablar de innovación, tecnología e internet.

Las tres compañías seleccionadas fueron Popego (de Santiago Siri), Keepcon (de Matías Rozenfarb) y SocialMetrix (de Martín Enriquez).

Popego desarrolla inteligencia artificial e interfaces innovadoras para mejorar el acceso a la información en internet. En base a la actividad online pública de los usuarios, la empresa construye de forma automática un perfil de intereses que permite filtrar toda la información disponible en la red y contenidos relevantes de acuerdo al interés.

Keepcon, a su vez, automatiza el proceso de moderación de contenidos web de todo tipo (texto, fotos y video) y detecta automáticamente la presencia de hallazgos de riesgo, según las reglas definidas por y para cada cliente.

Por su parte, SocialMetrix desarrolla tecnología de monitoreo online para conocer la opinión de los consumidores sobre marcas, productos, servicios y personas, para medir el impacto de las acciones empresarias en el contexto social.

Los otros doce emprendimientos seleccionados corresponden a Brasil (uno), Colombia (dos), Chile (dos), España (cuatro), México (uno) y Uruguay (dos).

La edición 2009 de la Red Innova es el primer encuentro de innovación y tecnología de los mercados de habla hispana y portuguesa, y en su transcurso expertos de diversas regiones evaluarán temas relacionados con e-commerce, Redes Sociales, Blogs, New gadgets, Leadership y Entrepreneurship.

Los quince emprendimientos, de los que surgirán finalmente tres ganadores, se presentarán en Madrid ante un jurado integrado por Alejandro K. Mashad, director Ejecutivo de la Fundación Endeavor Argentina; Manuel Silva de BBVA; Juan Manuel Casco Nieto, director del área de Innovación de la Caja Madrid y Pedro Iniesta, dirección de Innovación Telefónica, entre otros.

"Esta competencia es un hito que sentará un precedente importante y de gran impacto para los emprendedores innovadores, dado que dará visibilidad a los proyectos" y puede ser "una bisagra en el desarrollo de su potencial", destacó Mashad, quien tuvo a su cargo la coordinación del proyecto.

Los finalistas
Betazeta, de Leo Prieto - Chile: es la red de comunidades en internet más grande de América Latina; reúne a millones de personas en torno a sus intereses de entretenimiento e información.

Orelworks, de Nicolás Orellana - Chile: es una agencia de comunicación digital y ayuda a grandes marcas a comunicar efectivamente en el mundo digital.

Business Place / CargoPlace.com, de Nicolás Uribe Ceballos - Colombia: Business Place provee soluciones en logística habilitadas por internet. Inicialmente, CargoPlace.com, fue la primera Bolsa de Carga Terrestre de Colombia en internet.

DUTO, de Felipe Restrepo Calle - Colombia: es una empresa que investiga, desarrolla y comercializa productos de tecnología para la percepción de colores e imágenes por medio del tacto, conocidos como IRIS. Dirigido a estudiantes con diversidad funcional visual.

Conexifarma, de Javier Auña Fernández - México: es una empresa propietaria de una plataforma de comunicación que integra en tiempo real a laboratorios farmacéuticos, cadenas de farmacias y selectas comunidades de médicos especialistas.

Compra3.com, de Bruno Medeiros - Brasil: es una red social de productos que proporciona información para realizar mejores decisiones de compra y beneficio colectivo a los consumidores en la web.

Kizanaro, de Krikor Attarian - Uruguay: es una empresa de información de datos en tiempo real y/o diferido que, mediante el uso de su tecnología de análisis basada en video, brinda servicios a la industria deportiva.

Dvelop, de Agustín Napoleone - Uruguay: es una empresa de software orientada a satisfacer las necesidades de otras software factories que demandan mano de obra capacitada para abastecer picos de producción, capacitación y especialización tecnológica.

Coguan, de Antonio Gimeno Calvo - España: primer Ad Exchange en español con un mercado abierto de comercialización de publicidad online conectando a anunciantes, agencias y soportes.

Undead Code Studios, de Eduardo Millán - España: se dedica al desarrollo de videojuegos casuales, para diferentes plataformas, así como a proyectos 2.0: blogs, redes sociales verticales, comunidades online.

Riot Cinema Collective, de Nicolás Alcalá - España: es una plataforma joven de producción que busca crear modelos alternativos de financiación, creación y distribución cinematográfica. Llevar el cine a todos los terrenos posibles. Permitir el acceso a nuevas formas de producción horizontal que promuevan una participación más directa y personal con los productos de consumo y entretenimiento. Cambiar los modelos de distribución para facilitar un acceso universal y libre a la cultura.

MambaIQ, de Karl Bornefalk y Ernesto Funes - España: es una empresa dedicada al análisis de marca y optimización de publicidad Online que gracias a su tecnología semántica y de rastreos, ofrece un producto único y diferencial.

Las 10 razones por las cuales el Congreso no debe votar el impuestazo tecnológico

Una cadena de mails da los motivos por los que diputados y senadores deben decirle "no" a esta iniciativa del Gobierno. Infobae.com te las detalla

El Ministerio de la Producción Nacional envió al Congreso el proyecto de ley de un nuevo impuesto a los productos electrónicos, que implicaría un importante aumento en los precios de ese tipo de artículos electrónicos.

Además, desde la oposición dijeron que "atenta contra la inclusión digital" y desde la Cámara de Informática y Comunicaciones expusieron que “va en sentido inverso lo que se hace en otros países” y “provocaría una contracción en el sector.
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Pero, según una cadena de mails, hay más razones para que el Congreso no la apruebe:

1. Declara "productos suntuosos" a celulares, PC, laptops y monitores. Productos que son herramientas de trabajo y comunicación para la gran mayoría de los argentinos y que hacen al desarrollo económico, social y cultural del país. Por ejemplo, el teléfono celular es el único medio de comunicación para los más pobres.

2. Aumento de precios: 35 por ciento una laptop, 15 por ciento una PC y 20 por ciento un celular. Con lo que serán los más caros de América y probablemente del mundo.

3. Con estos aumentos se atrasa dos o tres años la llegada de nuevos equipos y los mercados de estos productos se reducen entre un 20 por ciento y un 40 por ciento.

4. Agranda la Brecha Digital, retrasando al país aun más respecto de America Latina y el mundo. Actualmente Argentina está en el puesto número 10 de América Latina respecto a la densidad de PC por habitante y por detrás de Brasil, México, Venezuela, Ecuador, Perú, Uruguay y Chile, entre otros.

5. Genera desempleo. Hoy en día hay 18 mil trabajadores que, en forma directa o indirecta, están empleados en las Pymes de capital nacional que producen PC, laptops y monitores en todo el país.

6. Destruye una industria nacional que ya está consolidada en todo el país por una industria que no existe en la provincia de Tierra del Fuego , que nunca fabricó una PC, laptops o monitor y genera sólo el 2 por ciento de los celulares.

7. Aumentará la inseguridad, puesto que dichos productos tendrán un mayor valor de reventa en el mercado negro de artículos robados.

8. También, aumentará el contrabando, por la mayor diferencia que habrá con los precios de estos productos en otros países.

9. Contribuirá a generar más recesión en la economía argentina por la retracción del mercado informático y celular.

10. Es una nueva contradicción entre lo que el Gobierno dice y lo que hace. Debido a que hace tan sólo una semana se anunció la Agenda Digital con el objetivo de que "los beneficios de las TICs le lleguen a todos los argentinos".

"Cloud computing" y la batalla entre los gigantes tecnológicos

IBM encabeza la lista de una docena de empresas que presentó un documento para pedir por estándares abiertos y promover el cloud computing. La respuesta de Microsoft, Google y Amazon no fue satisfactoria

Sin embargo, Microsoft desestimó los esfuerzos y acusó a International Business Machines de buscar ejercer el control, mientras que pioneros de la nube computacional Amazon.com, Google y Salesforce.com estuvieron ausentes de la lista de empresas que apoyan la medida.

La "nube computacional" -una de las frases más rimbombantes y usadas en Silicon Valley- se refiere a una variedad de maneras en las que las empresas de tecnología ofrecen servicios por internet desde centros de datos externos.

Así, por ejemplo, entre los servicios de ese estilo se puede mencionar a Google Docs, que permite a diversas personas trabajar sobre un mismo documento desde internet, sin necesidad de ajustarse a una sola computadora.

El texto encabezado por IBM, llamado Manifiesto de Nube Abierta, busca que los productos que se ofrezcan sean compatibles para ampliar el atractivo del negocio.

Las empresas generalmente son reticentes a adoptar nuevas tecnologías bajo patentes porque se sienten atadas a un proveedor y no tienen la opción de cambiar a otro si las cosas no funcionan o surgen mejores opciones.

"No es que todo vaya a ser perfectamente compatible, pero va a ser algo similar por lo que las empresas se van a poder mover desde un proveedor a otro. Eso le da a las empresas la comodidad que necesitan para comprar", dijo Stephen O'Grady, analista de la firma de investigaciones RedMonk.

La industria de la tecnología está bajo una fuerte presión para alentar a las empresas a adoptar las tecnologías de nube computacional, que podría ayudarles a ahorrar dinero tercerizando parte de sus operaciones de tecnología de la información a grandes centros de datos en que se pueden alcanzar enormes economías de escala.

Además de los asuntos de compatibilidad, las empresas están preocupadas por la seguridad del almacenamiento de información en centros de computadoras remotas y del movimiento de datos a través de internet.

El investigador en tecnología Gartner estima que el mercado de software para empresas, de servicios de computación y de almacenamiento en nubes computacionales, que incluye a empresas como Salesforce.com, Amazon.com, Microsoft e IBM, totalizará cerca de 10 mil millones de dólares este año.

El total es apenas una fracción de los 223 mil millones de dólares que Gartner proyecta solo para el mercado de software para empresas.

IBM considera al manifiesto como un primer paso para establecer estándares específicos para que los clientes puedan cambiar confiadamente entre proveedores de nube computacional, dijo Wladawski-Berger, presidente emérito de la Academia de Tecnología de IBM.

Entre los que apoyan el manifiesto destacan AT&T, Cisco Systems, EMC, Novell, Red Hat, Sun Microsystems y VMware.

Una portavoz de Amazon dijo que su empresa estaba evaluando el documento. Un portavoz de Google dijo que su empresa decidió no respaldar el manifiesto, pero no ofreció una razón. Un portavoz de Salesforce.com no pudo ser contactado para comentarios.

Pero Microsoft criticó públicamente el rol de IBM en el diseño del manifiesto, y dijo que Microsoft sólo fue consultada para firmar a último momento.

"Nos parece que una empresa o apenas unas pocas empresas prefieren controlar la evolución de la nube computacional, debido a que se opusieron a alcanzar un consenso entre todos los interesados (incluidos los usuarios de la nube computacional) a través de un proceso 'abierto'", dijo en un blog el ejecutivo de Microsoft Steven Martin.

¿Cuáles serán las próximas víctimas del asesino serial tecnológico?

Las agendas, las cámaras fotográficas, las filmadoras, los reproductores de audio y video, los sistemas de posicionamiento geográfico satelital y hasta los relojes pulsera y las billeteras están en la mira de este artefacto insaciable

En las tecnologías de la información y la comunicación (TIC) hay una especie de asesino serial, que ya cosechó varías víctimas y que va por otras, cada vez más grandes y potentes.

La figura del criminal, tomada de la literatura y del periodismo policial, está referida al teléfono móvil. De acuerdo a lo que se observó en el Mobile World Congress (MWC), la mayor feria mundial de la industria de las telecomunicaciones móviles, el celular se prepara para consolidar su posición en otros mercados y para comenzar a incursionar en otros segmentos, inimaginables hace 10 años.

El repaso de las víctimas comienza por el teléfono fijo. El tráfico de llamadas desciende año tras año, mientras que el de la telefonía móvil no para de crecer. Lo mismo ocurre, aunque en menor medida, con la cantidad de líneas.

La lista sigue con el asistente personal digital (PDA, sigla en inglés), incluyendo en esta categoría a las hoy vetustas agendas digitales. Estos equipos comenzaron a languidecer cuando el celular incorporó un calendario, servicios de e-mail y navegación.

En este caso, la víctima hasta tiene nombre y apellido: Palm. La empresa, que había logrado transformar su nombre en un genérico, debió hace varios años reconvertir sus equipos en teléfonos con las capacidades del PDA, como ocurre con la serie Treo. Pero ante la competencia del BlackBerry, el teléfono inteligente (“smartphone”, en inglés) por antonomasia, debió reconvertirse y se apresta a lanzar una fuerte apuesta con su Palm Pre (ver más sobre este equipo en nota relacionada, al final).

Ocurre que al tener un teléfono móvil que incluye los mismos servicios y aplicaciones que un asistente personal digital, no tiene mucho sentido cargar el bolsillo con otro equipo. El celular ahora tiene recordatorios de reuniones o actividades y permite revisar y responder el e-mail.

Por ejemplo, el Nokia E75, lanzado en Barcelona, incorpora una funcionalidad completa de correo electrónico de escritorio, con un teclado QWERTY deslizante y una sencilla configuración en tres pasos del correo electrónico.

Se trata del primer móvil que incorpora Nokia Messaging, un servicio con acceso abierto a las cuentas de correo electrónico más utilizadas en el mundo, incluyendo Yahoo, Gmail y Hotmail. Ofrece, además, acceso directo a más del 90% de los buzones corporativos del mundo a través de Mail for Exchange e IBM Lotus Notes Traveler. (Fotografía del autor).

En el MWC, realizado en febrero en la ciudad catalana de Barcelona, se observaron equipos que apuntan directamente sobre el corazón de otra víctima: la cámara digital.

Cuando la fotografía llegó al celular, los fabricantes de las cámaras digitales fruncieron el ceño. El teléfono está siempre con uno, y a pesar que los primeros celulares no sacaban buenas fotografías, poco a poco comenzaron a arrebatarle espacio a las cámaras. Hoy, sólo los aficionados y los profesionales no caen seducidos frente a teléfonos como el Idou.

Este terminal de Sony Ericsson tiene una cámara de 12.1 MP, es decir, una resolución superior a la de muchas cámaras digitales, funciones táctiles intuitivas y flash Xenón. Incluye detector de rostros y la posibilidad de disparar hasta nueve fotos seguidas en uno o tres segundos. Incorpora una aplicación para geolocalizar las fotos. Además, se podrán descargar las mismas en un servidor y en 48 horas recibir las copias en casa. (Fotografía del autor).

Otra víctima del teléfono celular son los reproductores digitales de audio y video. Equipos como el iPod, fabricado por Apple, tienen su futuro en duda por culpa de los celulares con capacidades multimedia como el iPhone creado por… Apple. La lógica es la misma que en el caso de los PDA: ¿Para qué llevar un dispositivo para reproducir MP3 cuando el teléfono lo puede hacer con la misma fidelidad? Es el caso del Beat de Samsung.

Este terminal permite al usuario convertirse en un discjockey, gracias a una aplicación Djing y la interfaz de usuario DISC, que permiten incluir la voz propia, efectos de sonidos a canciones favoritas y hacer scratching sobre los discos en una pantalla amoled de 2,8”. Tiene 50MB de memoria incorporada, ampliable a 16GB y altavoces estéreo. (Fotografía del autor).

En el MWC aparecieron las primeras avanzadas del celular sobre otros territorios, hasta ahora casi vírgenes: Los equipos de posicionamiento geográfico satelital (GPS, sigla en inglés), las consolas de juegos y las filmadoras de video.

En el caso de los GPS, el principal jugador de este mercado, el estadounidense Garmin, debió reaccionar con una alianza con Asus, un fabricante taiwanes de computadoras, para lanzar un teléfono con esa capacidad. Sin embargo, ya los de alta gama incluyen GPS, como el Nokia 6710 Navigator.

Este teléfono incluye GPS y un sistema de navegación “drive and walk” en tiempo real, mapas regionales y una tecla dedicada del navegador, la zona táctil para ampliar las imágenes y una pantalla de gran tamaño. (Foto suministrada por la empresa).

En cuanto a los videojuegos, aunque hoy el celular no puede rivalizar con una PSP de Sony o una Wii de Nintendo, los fabricantes ya se preparan, gracias a las bondades de la pantalla táctil y tiendas de juegos como la N-Gage, de Nokia.

Sony-Ericsson presentó, junto a la firma canadiense GestureTek, su nuevo modelo F305, el primero con juegos sensibles al movimiento (Bowling, Bass fishing, Jockey). El equipo, que cuenta con un Memory Stick Micro con 50 juegos precargados, permite jugar a través de un simple gesto, de un movimiento del brazo o al girar la muñeca hacia un lado. También cuenta con teclas Horizontal Game Play y Dedicated Gaming Keys, que posibilitan al usuario escoger cómo jugar. Los altavoces estéreo ayudan a maximizar la experiencia del juego. Además de caracterizarse como una consola de juegos, el F305 cuenta con un reproductor de MP3, cámara de 2.0 MP, radio FM, TrackID que permite acceder a la información de una canción desconocida y tecnología Bluetooth. (Fotografía suministrada por la empresa).

Y en materia de filmadoras, en el MWC se presentaron celulares que graban video en calidad de DVD como el Omnia HD de Samusng.

Este potente dispositivo multimedia tiene pantalla táctil y graba y reproduce videos en alta definición. La pantalla QHD de 16:9 con 16 millones de colores y los altavoces duales estéreos ofrecen una gran experiencia multimedia. (Fotografía suministrada por la empresa).

Ni siquiera los relojes se salvan del celular: LG mostró el primer teléfono-reloj táctil disponible en el mercado, el LG-GD910, con servicio de videotelefonía 3G. A simple vista, parece reloj de alta gama, con un acabado fino. Tiene un frontal curvo de cristal templado con una correa de metal de alta calidad y un grosor de apenas 13,9mm. (Fotografía del autor).

Skott Ahn, presidente y CEO de LG Electronics Mobile Communications Company, se dio el gusto de un sibarita tecnológico, al hablar con su par de Microsoft, Steve Ballmer, a través de este equipo, en una conferencia de prensa, según se aprecia en esta foto tomada por iProfesional.com. En el reloj aparece la imagen de Ballmer, reproducida en una pantalla gigante en la conferencia de prensa de Ahn.

Pero el teléfono móvil parece insaciable, y ya se prepara para reemplazar en un mediano plazo a la billetera. En Barcelona se vieron nuevas aplicaciones que permiten realizar compras. Por ejemplo, la empresa francesa Tagattitude lanzó TagPay, una plataforma de pago móvil llave en mano, que utiliza la tecnología Near Sound Data Transfer.

TagPay puede utilizarse para transacciones de venta minorista en el punto de venta, transferencias de dinero, retirada de efectivo en cajeros, operaciones de microfinanzas y gestión de presupuesto o ahorros.

Indumentaria "high tech" en la Argentina

Se trata de las prendas creadas por Indarra.DTX, ganadora del premio Innovar 2008. Permiten manejar gadgets y celulares o recargarlos mientras se usan. Serán ofrecidas en un local de tecnología

Las prendas de Indarra.DTX ya se encontraban disponibles desde la web de la empresa, pero ahora MacStation anunció que incorpora a sus tiendas la línea de indumentaria sustentable con tecnología aplicada de la mencionada marca.

Esta empresa fue ganadora del Premio Innovar en octubre pasado y propone prendas con aplicación de tecnología, que brindan a sus usuarios prestaciones excepcionales y funcionalidades más allá de las propias de la indumentaria convencional.

Combinando el uso de materiales naturales de fuentes renovables, biodegradables, y/o reciclados, ofrece una propuesta diferente para hombres y mujeres amantes de las nuevas tecnologías.

En MacStation pueden encontrarse camperas con panel solar integrado para captar energía solar y utilizarla para la carga de iPod y celulares, camperas touchpad con un teclado textil inteligente que permite controlar el iPod desde la manga, pantalones con joystick aplicados para manejar por radiofrecuencia los controles del iPod y chalecos con tratamientos especiales que bloquean la absorción de manchas (impermeables y oleorrepelentes).

La crisis global se cobró la primera gran víctima del sector tecnológico

El gigante de telecomunicaciones Nortel Networks se declaró en bancarrota para ampararse de los acreedores en Canadá y los EEUU. Es la primera empresa de alta tecnología que adopta esa medida en el marco de la recesión desatada en 2008.

Ante la contracción de los pedidos de empresas telefónicas, Nortel solicitó el amparo judicial ante los acreedores un día antes de la fecha en que tenía que efectuar un pago de u$s107 millones en concepto de deudas.

La protección ante sus acreedores dará a la empresa más oportunidades de explorar su reestructuración o vender activos. El gobierno canadiense se prestó ya a brindar ayuda.

El ministro de Industria canadiense Tony Clement anunció que el gobierno está dispuesto a ayudar en la reestructuración de Nortel para que sea una empresa viable. Clement agregó que el gobierno acordó ya aportar u$s24 millones en financiación a corto plazo y está dispuesto a negociar otros créditos.

"El gobierno de Canadá aprecia la importancia de la industria de las telecomunicaciones en nuestra economía", dijo Clement en una declaración.

La empresa, con sede en Toronto, dijo en una declaración que se encuentra en proceso de reestructuración desde el 2005, aunque "la crisis financiera global y la recesión complicaron los desafíos financieros de Nortel e impactaron directamente en su capacidad para completar la transformación".

"Nortel debe quedar en un sólido cimiento financiero de una vez por todas", dijo su director general, Mike Zafirovski, en una declaración.

En su último informe trimestral, Nortel tenía u$s4.500 millones en deudas y u$s2.400 millones en metálico. Nortel dijo que sigue teniendo una caja de u$s2.400 millones, pero no anunció la totalidad de sus activos o deudas.

La declaración de bancarrota presentada en Delaware indicó que The Bank of New York Mellon tiene en fideicomiso casi u$s4 mil millones en deudas. Otros acreedores de Nortel incluyen la empresa fabril Flextronics International.

La bolsa de valores de Toronto suspendió la cotización de las acciones de Nortel luego de que cayeron un 30% durante la cotización nocturna.

Durante la expansión de las telecomunicaciones y la internet en la década de 1990, Nortel contaba con más de 95 mil empleados y una capitalización de mercado de u$s297 mil millones. En determinado momento en el 2000 sumaba un tercio del valor del mercado de la totalidad de la Bolsa de Valores de Toronto.

Al cierre del martes, antes de la declaración de bancarrota, la capitalización de mercado de Nortel ascendía a u$s155 millones. Su fuerza laboral había caído a unos 26 mil empleados.

Fuente: AP

¿Cómo no ahogarse en un mar de siglas tecnológicas?

Uno de los desafíos del director de informática de una empresa es poder comunicarse con sus empleados sin cometer errores que lo podrían descalificar

SOA. SaaS. DPWS. WSD. SOAP. XRBL. ERP. CRM ¿Quién puede enfrentarse al mar de siglas y acrónimos que inunda las tecnologías de la información (TI, otra sigla)?

Probablemente, el personal más técnico o que se especializa en un aspecto de la TI sólo deba lidiar con una poca cantidad de iniciales. Pero eso no sucede con los directores de informática (CIO, una sigla más) ya que por su papel estratégico es necesario que manejen información proveniente de distintas áreas y tecnologías.

Tal como describe una columna del sitio Search CIO, los líderes de TI deben enfocarse en disciplinas muy abarcativas, siempre llenas de siglas, que van desde BPM (business process management) hasta ERP (Enterprise resource planning), y todo esto sin mencionar la gigantesca cantidad de siglas internas que poseen todas las grandes empresas.

En este sentido, uno de los principales desafíos del CIO, es poder comunicarse eficientemente con sus subordinados sin “ahogarse en el mar de siglas” y sin cometer errores que lo podrían descalificar.

Pero esto resulta complicado hasta para los profesionales más expertos, ya que uno de los factores más problemáticos es que las combinaciones de letras de hoy pueden volverse obsoletas mañana, casi sin aviso.

Por ejemplo, en 1996 la DMTF cambió inesperadamente su nombre de “Desktop Management Task Force” a “Distributed Management Task Force”. Las siglas se mantuvieron, pero el significado y el modelo de la organización cambiaron radicalmente.

Por otro lado, adivinar qué significan las letras también puede ser trabajoso ya que un mismo acrónimo puede tener varios significados válidos. Por ejemplo, una búsqueda en Wikipedia puede brindar decenas de significados para la sigla CRM: desde "Customer Relationship Management" hasta "Credit Risk Management".

Pero ¿qué puede hacer un CIO para mantener la cabeza fuera del mar de siglas, además de buscar en Google y Wikipedia? Una buena idea puede ser leer periódicamente publicaciones de otras disciplinas o áreas que pueden tener contacto con su trabajo diario. De esta manera, las abreviaturas y palabras de la jerga se irán incorporando lentamente. También existen herramientas de software que definen y explican los acrónimos.

De todas maneras, casi todas las fuentes de la industria coinciden que la mejor manera de lidiar con la "sopa de siglas" es ir al significado práctico y concreto de un concepto, en lugar de obsesionarse con las palabras específicas representadas en cada letra.

Así, cualquier persona puede sonar inteligente al desplegar decenas de siglas en su discurso, pero sólo un profesional de TI competente podrá determinar qué es lo que está detrás de cada acrónimo y utilizar los términos que realmente sirven para hacer bien su trabajo.

Las tecnológicas locales ven una oportunidad en medio de la crisis

Desde Google y Global Crossing destacaron las particularidades de la Argentina, donde el crecimiento de la economía de los últimos años permite previsiones positivas para el 2009

"La crisis es para el mundo en línea una gran oportunidad", aseguró el responsable de Google para América Latina -menos Brasil y México- Gonzalo Alonso, para agregar que "es el momento de apostar por la adopción de tecnología, crear la oferta adecuada para las necesidades y las demandas de los argentinos".

Por su parte, el responsable de Global Crossing, Marcelo Girotti, destacó que la Argentina "está creciendo en dosis homeopáticas, sin sobredimensionamientos -o burbujas- el crecimiento es genuino y con esta base no veo retracción para este mercado".

En ese sentido Luis Piccolo a cargo de las operaciones en Argentina Chile y Perú, sostuvo que "el nivel de adopción e incorporación de tecnologías hace muy difícil pensar que la crisis implique una reducción del tráfico sino todo lo contrario".

Es decir que como Internet y la transmisión de datos se transformaron en una herramienta indispensable para la vida de las compañías y para el consumo de entretenimiento y de comunicación en los hogares, muchos preferirán reducir otros gastos antes que dar de baja la conexión de banda ancha.

En ese sentido basta recordar que en la crisis del 2001 internet de banda ancha fue el único segmento del mercado de telecomunicaciones que no registró pérdida de clientes, mientras que la telefonía fija perdió 300 mil líneas en un trimestre, y hasta las móviles redujeron su facturación.

Caldo de cultivo
Desde el punto de vista del empresario es que en la Argentina "es un caldo de cultivo" para las iniciativas de sitios en línea, e ironizó que en la región de la crisis de las punto.com entre 1999 y 2001, "sólo se salvaron las cucarachas y los argentinos".

"Hoy las empresas en línea hacen plata, tienen una oferta variada y se han ido acercando cada vez al consumidor,", por lo que el único freno que ve en el comercio electrónico en el país es la "baja bancarización y de tarjetas de crédito", dijo Alonso.

Otro de los factores que Alonso ve con "preocupación" es que el debate sobre la agenda digital en la Argentina "debería ser más cohesivo" y con más sectores involucrados en la discusión, que por ahora llevan adelante la Oficina Nacional de Tecnologías de la Información que depende de la Jefatura de gabinete.

Por otra parte Girotti, de Global Crossing, consideró que la Secretaría de Comunicaciones "trabajó muy bien el tema de Servicio Universal", por el cual "todas las empresas ponemos plata -el 1% de su facturación mensual- y el gobierno decide en que proyectos la invierte"- iniciativas para llevar servicios de comunicaciones a grupos o zonas geográficas no rentables.

A su vez volvió a considerar que el mercado argentino necesita de la portabilidad numérica -por la cual cualquier cliente mantiene su número de línea si se cambia de operador- y la desagregación del bucle del abonado, normas que permiten incrementar la competencia y que estaban previstas en los decretos de apertura del sector.

Fuente: Télam

Débil estado de Steve Jobs convulsiona el mercado tecnológico

El presidente de Apple, de 53 años, suspendió un discurso en la feria Macworld y se cree que es por las secuelas de una operación de cáncer de páncreas

La empresa tecnológica norteamericana Apple informó que su
presidente ejecutivo, Steve Jobs, no dará el discurso inaugural de la feria Macworld el próximo mes, lo que revivió las preocupaciones en torno a su salud.

Apple, cuyas acciones llegaron a caer un 2,5% luego del anuncio, agregó para desviar la atención que el 2009 será el último año en el que exhibirá sus productos en Macworld, argumentado que los eventos comerciales son una vía "de poca importancia" para llegar a los consumidores.

En lugar de Jobs, Philip Schiller, vicepresidente senior de mercadeo a nivel internacional, dará el mensaje de apertura. Cuando se le preguntó si el cambio tenía que ver con la salud de Jobs, el portavoz de Apple Steve Dowling dijo: "Phil dará el discurso porque este será el último año de Apple en la feria y no tiene sentido hacer una gran inversión en feria en la que no participaremos más".

En septiembre, Jobs, quien es considerado por muchos como irreemplazable dentro de Apple, lució delgado pero alegre en el lanzamiento de los nuevos reproductores de música digitales de iPod. A los inversores les ha preocupado la salud del sobreviviente de cáncer después de que apareció delgado en el lanzamiento de otro producto en junio.

En el 2004, Jobs, de 53 años, dijo que se recuperó exitosamente de una intervención en la que le fue removido una extraño tipo de cáncer de páncreas.

Fuente: Reuters