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Sunday, August 16, 2009

Palm va un paso más allá en su batalla contra Apple

La denunció al considerar que la empresa de la manzanita infringe las reglas al abusar del estándar USB, impidiendo sincronizar el Palm Pre con iTunes. El por qué de la reacción

El estándar USB debe ser abierto, es decir, debe permitir conectar entre sí todos los dispositivos con soporte para el estándar. Esto incluye diversos productos, sin tener en cuenta sistema operativo, plataforma, aplicación o hardware.

Y Palm considera que Apple no cumple con esa norma formulada por USB Implementers Forum (USB-IF), catalogada como "el tribunal USB" y de la que forman parte numerosas empresas, incluida Apple.

Jon Rubinstein, un ex Apple devenido en CEO de Palm, considera que Apple viola esa norma al impedir que productos de terceras marcas sean compatibles con el iPod y el iPhone.

La queja de Palm se plantea luego de la empresa de la manzanita bloqueara al modelo Pre -competidor del iPhone- en iTunes.

Luego Palm actualizó el firmware de su celular, abriendo nuevamente la sincronización con el software de Apple. Y ahora parece que la empresa de la manzanita volverá a bloquearlo.

Para evitar lo que parecería ser una disputa sin fin, Rubinstein decidió acudir a la entidad que finalmente debería decidir qué sucederá con las acciones de Apple.

Tuesday, July 28, 2009

Palm contraataca a Apple

La empresa de la manzanita había cortado la posibilidad de sincronizar la Palm Pre -competidor del iPhone- con el iTunes, pero ahora Palm vuelve a ofrecer esa chance a sus usuarios con una actualización de software

La empresa fue muy clara: el webOS 1.1 "rehabilita la sincronización de medios de Palm”. La declaración se produce una semana después de que Tom Neumayr, portavoz de Apple, dijera que la actualización "desactiva los dispositivos que fingen ser iPods, incluido el Palm Pre".

Si bien parece curioso que ambas empresas peleen por esta característica en lugar de ponerse de acuerdo, el pasado de Apple en esta materia es claro y siempre se enfocó a proteger su formato.

Palm fue más allá y dijo que desde ahora se puede "volver a tener acceso transparente a la música, fotos y videos a través de la versión actual de iTunes (8.2.1)".

La semana pasada, Leslie Letts, vocera de Palm, consideró que la decisión de Apple representó "un golpe directo a sus usuarios, quienes serán privados de una experiencia sencilla de sincronía".

El hecho vuelve otra vez a enfrentar a estas empresas. Palm es liderada desde junio por el ejecutivo considerado el padre del iPod, Jon Rubinstein.

Rubinstein asumió como presidente del consejo de administración de Palm en octubre del 2007.

El Palm Pre, de u$s200, incluye una pantalla táctil muy similar a la del iPhone. De hecho, es uno de los celulares capaces de enfrentar al reinado del iPhone y quizás por ello la reacción de Apple.

Tuesday, July 21, 2009

Apple se encierra más en su propio formato

La empresa de la manzanita desactivó una de las funciones que resultarían más atractivas en el teléfono inteligente Pre, fabricado por la rival Palm, al privarlo de su capacidad de operar como un iPod

Los usuarios del Pre recién lanzado habían tenido la capacidad de cargarlo de música utilizando el software gratuito iTunes de Apple, una posibilidad única para un dispositivo que no estaba fabricado por la empresa de la manzanita.

Sin embargo, Apple actualizó el miércoles su iTunes, para poner fin a esa posibilidad.

Tom Neumayr, portavoz de Apple, dijo que la actualización "desactiva los dispositivos que fingen ser iPods, incluido el Palm Pre".

Leslie Letts, vocera de Palm, consideró que la decisión de Apple representó "un golpe directo a sus usuarios, quienes serán privados de una experiencia sencilla de sincronía".

Destacó que, a manera de solución, los dueños del Pre pueden quedarse con la versión más vieja de iTunes, traspasar música de computadoras a un Pre con un cable USB o considerar el uso de aplicaciones musicales ofrecidas por otras empresas.

El hecho representa el ejemplo más reciente de las tensiones en aumento entre Apple y Palm, empresa liderada desde junio por el ejecutivo considerado el padre del iPod, Jon Rubinstein.

Rubinstein asumió como presidente del consejo de administración de Palm en octubre del 2007.

El Pre, de u$s200, incluye una pantalla sensible a toques múltiples con los dedos, la cual permite a los usuarios "pellizcar" las fotografías para hacer acercamientos o alejamientos.

En enero, Apple obtuvo una patente relacionada con ciertas funciones de toque múltiple, aunque no están claros los efectos de esa concesión sobre Palm.

Matthew Thornton, analista de Avian Securities, dijo que la medida de Apple para afectar la función iTunes del Pre podría ahuyentar a algunas personas que buscaban comprar el modelo de Palm, dado que quizás contemplaban el dispositivo como una forma de consolidar su aparato musical y su teléfono móvil.

Sin embargo, "no podemos decir que 10 de cada 10 personas que compran un Pre van a usarlo para tocar archivos MP3", señaló.

Fuente: AP

Saturday, June 13, 2009

Google se acerca más a las empresas: ahora se sincroniza con Outlook

Su nueva herramienta facilitará a las compañías que utilizan el software de Microsoft cambiar sus productos de comunicación y colaboración en Internet. Apple había hecho una movida similar

La empresa de internet dijo que su nuevo software puede transferir fácilmente datos desde un servidor de Microsoft Exchange al servicio en línea basado en computación en nube de Google.

El nuevo producto permite a las usuarios de las empresas seguir usando el cliente Outlook para correo electrónico y otras tareas, pero la funcionalidad del sistema interno de la red y el almacenamiento de datos se cambia a Google, en lugar de residir en los servidores internos de la empresa que operan software de Microsoft.

El producto, Google Apps Sync para Microsoft Outlook, estará disponible inmediatamente como parte de una versión Premier de Google Apps, que cuesta u$s50 por usuario de empresa, pero también está disponible gratis para clientes del área de la educación y entidades sin fines de lucro.

El gerente de producto de Google, Chris Vander Way, dijo que el nuevo producto no es una señal de que Google esté abandonando sus esfuerzos para convencer a los clientes de las empresas de usar su correo electrónico de internet, Gmail.

"Vemos esto como una forma de entregar alternativas a los usuarios a los que les gusta hacer cosas a la antigua, a la manera del Outlook", dijo Vander Way.

La empresa dijo que actualmente tiene 1,75 millones de usuarios de empresas, incluidos Genentech y Avago.

Dave Girouard, presidente del negocio empresarial de Google, no dijo cuántos de esos clientes usan la versión a comisión y cuántos usan la versión gratis de Google apps, que se financia con publicidad.

Girouard dijo que el negocio de aplicaciones para empresas genera "cientos de millones" de dólares en ingresos al año y es rentable y creciente.

En los últimos meses, desde Google presentaron herramientas para facilitar el trabajo a las empresas, como offline Gmail, user directory synchronization y Blackberry® interoperability.

Wednesday, June 3, 2009

Palm está dispuesta a dar batalla a Apple

Anunció que su nuevo teléfono celular, el Pre, puede conectarse con el software de Apple iTunes y traspasar música y fotos como si se tratara de un iPod o un iPhone

Se trata de una característica singular para un dispositivo electrónico que no ha sido fabricado por Apple, aunque existe software de otras empresas que está disponible que permite a algunos reproductores digitales de música pasar por iPod en iTunes.

El nuevo teléfono de Palm saldrá a la venta el 6 de junio. Su servicio telefónico exclusivo será de Nextel Corporation. Costará u$s200, y su contrato mínimo será de dos años, y con un descuento. Competirá con Apple iPhone en el mercado de teléfonos celulares de alto precio.

Jon Rubinstein, presidente de Palm y ex ejecutivo de Apple, dijo que no le preocupan posibles objeciones de su ex empleador.

"Nuestra intención es que los clientes se sientan felices", dijo en la conferencia All Things Digital, patrocinada por el diario de negocios The Wall Street Journal en Carlsbad, California, donde ofreció una demostración.

Fuente: AP